[도모토 코이치] 160304 엔터테이너의 조건 # 32 사장 쟈니상이란 이런 사람

エンタテイナーの条件 * 엔터테이너의 조건

 

# 32

 

社長のジャニーさんってこんなひと

사장 쟈니상이란 이런 사람

 

 

 

  우리 사무소 사장, 쟈니상은, 보통 사람으로는 생각할 수 없는 뇌내를 가진 주인입니다. 예를 들면 무대에 대한 회의에서 이야기를 하고 있어도, 나로서는 전혀 의미를 모르겠는 발언이 많으니까.

 

  그 아이디어를 구현화 하고 싶지만, 스토리상의 이치라는 것은 있지 않습니까. 그것을 생각해서 계속 고민하고 있으면 혼이 나는ㅎㅎ 「그런거 언제까지 생각하고 있을거야? 이치같은 건 됐다고, 하면 되는 거라구!」라고.

  뭐, 저에 대해서는 최근은 그다지...라고 할까 전혀 터무니 없는 것은 말하지 않게 되었습니다만 쟈니즈 Jr.군들이 하고 있는 「쟈니즈 월드」 등에서는 변함 없이 무턱댐이 있는 듯 해서 바로 얼마 전에도 「오늘만 연출을 바꾸자」라고 하는 날이 있다고 들었습니다(쓴 웃음) 어쨌든 연기자 사이드에서 보면 완전 곤란해져버릴 것 같은 주문이 많습니다!

  하지만 그것들도 무의미한 것이 아닙니다. 토대, 아직 기술도 경험치도 없는 Jr.아이들에게 「잘 하라고」라고 해도 무리인 것으로. 그렇다면 대신 젊음에서 밖에 내지 못하는 맹렬한 에너지를 체험시키는 편이 좋은. 급한 변경에 대응하는 것에는 엄청난 집중력과 기세가 필요하기 때문에 그렇게 하면 거기에 어린 아이들 밖에 내지 못하는 악착스러운 에너지가 생겨나는 것도 사실. 쟈니상의 엉뚱한 말에는 그런 의도도 있구나라고 생각합니다.

 

  『SHOCK』에서도 옛날, 이런 일이 있었습니다. 극중극에서 했던 『忠臣蔵(츄신구라)』에 대해서 쟈니상이 「해가 바뀌었는데도 츄신구라라니 이상하잖아!」라고 말을 꺼내서, 급거 『新選組(신센구미)』 로 바꾸었던 일이ㅎㅎ 아직 그건 극중극이니까 어떻게든 되었습니다만 현장이 얼마나 패닉이었는지는 말할 것도 아닙니다.

  형태에 갇히는 것을 싫어하는 사람이기 때문에 Jr.에서도 조금 불량한 정도의 아이를 좋아하시는 것 같습니다. 저는 불량 타입인가 라고 물어본다면 아마 그렇지 않겠습니다만, 쟈니상에게 여러 가지 반발하면서 만들어왔다고 하는 의미에서는 불량일지도 모르겠습니다.

 

 

 

■ 반동으로 나는 디테일해 졌다

 

  제 경우, 그런 사장의 밑에서 10대부터 계속 해왔기 때문에, 어느 시점에서 반동이 온게 아닐까 하고 생각합니다.

  05년, 종래의 『SHOCK』를 쇄신했을 때, 우선 했던 것이 스토리의 줄거리 세우기였습니다. 「세세한 건 신경쓰지마」 「상식을 깨어가」라고 하는 방식을 주입 받아왔기 때문이야 말로 「세세하게 제대로 해야지」라고 하는 부분이 반대로 나와버렸던. 그런 의미에서 말하자면 역시 저는 쟈니상에게 길러졌구나 라고 말할 수 있습니다.

  물론, 역시구나 라고 하는 지적을 받은 적도 많이 있습니다. 그것에 의해서 현장의 분위기 호전되거나, 작품이 현격히 좋아진 케이스도 많이 봐왔습니다.

  예를 들면, 지금 하고 있는 연출로 말하자면 차가 하늘을 나는 일루전은 쟈니상의 의견을 받아들인 예. "오프 브로드웨이에서 하고 있는 무리들이 세간으로부터 주목을 받아 대극장으로 간다"고 하는 스토리이기 때문에 「그저 노래하고 춤추는 쇼를 했다고 해서 주목 받을리가 없어. 엄청 대단한 것을 하고 있기 때문에 호평받은 거잖아? 그렇다면 차가 난다든가, 좀더 눈을 끌 것을 하지 않으면 안된다고」라고 쟈니상이 말한 것이 발단이었습니다. 그것은 확실히 예리한 지적.

 

  그렇기 때문에 이상한 이야기로, 무대든 콘서트든 쟈니상에게  「좋네」라고 들을 수 있는 것을 만드려고 하는 자신이 근저에는 있습니다. 그 사람의 감각 전부를 형태로는 할 수 없지만 그것을 자신 안에서 내 식으로 소화한 것이 『SHOCK』이며, 솔로 콘서트이며...라고 하는 느낌이려나.

 

 

■ 작은 실수보다 전체를 봐라

 

 

  사무소의 탤런트에 대해서 "칭찬해서 키우는 아이와 혼내서 키우는 아이"라고 하는 것도 확실히 나뉘어져 있는 듯한 느낌이 듭니다. 그 전형이 KinKi Kids. 쯔요시에 대해서는 항상 칭찬하는데, 나같은 건 「You, 위험해」밖에 듣지 못한 기억인걸 ㅎㅎ

  2인조에서 그걸 당하면 칭찬받지 못하는 쪽의 아이는 비뚤어지지 않겠냐고? ..... 라고 걱정하실 것 같습니다만, 그런 건 없었습니다. 왜냐하면 칭찬받지 못하는 만큼 저에게는 어린 시절부터 대등하게 일의 이야기를 듬뿍 해주었으니까. 그런 면에서 자신에 대한 신뢰나 기대를 느끼고 있었습니다.

 

  그 사람의 신인 육성술을 한 마디로 말하는 것은 어렵습니다만, 자신들의 시절을 돌아보면 우선 "일을 일이라고 생각하지 않게 하는 것"이 베이스였던 것 같은 느낌이 듭니다. 「일이니까 프로의식을 가지세요」같은 혼내는 방식은 일절 받은 적이 없습니다. 일을 즐기며 할 수 있는 환경을 항상 제곡하고, 개성을 결코 죽이지 않도록 한 사람,한 사람에게 씨앗을 뿌려가는 이미지.

  그것은 쟈니상이 미국에서 자랐다고 하는 것도 영향을 미치고 있다고 생각합니다. 매우 솔직하시고 저희들에게 경어를 사용하지 않으시고. 본방에서 실패한 아이에게는 실패를 탓하기 보다 그것과는 다른 포인트를 주의 주는 부분도 외국 사람같은. 자신 혼자의 실수로 받아들이고 시야를 좁히는 것이 아니라 쇼 전체를 좀 더 좋게 하는 방법을 생각하세요 라고 하는 것이겠네요.

 

 

■ 관객 시선과, 드라이한 얼굴과

 

  제 세대가 Jr.였던 시절은 아마 지금의 아이보다 직접적으로 돌봐주셨던 것도 있어서 정말로 "제 2의 아버지" 같았습니다. 합숙소에서 레슨장까지 직접 운전하는 차로 데려다 주시고 데리러 오시고, 요리를 만들어 주셨던. 저 같은 건 학교를 땡땡이쳐서 혼난 적도 있었습니다.

  그리고 매스컴 분들에 대해서 매우 제대로 예의를 다하는 사람입니다. 지금, 제가 모자 쓴 채 흐트러져 말하고 있는 이런 모습을 보셨다간 절대로 화내실 거라고 생각합니다ㅎㅎ

  그리고, 무엇보다도 팬을 소중히 하는 사람. KinKi가 대만에서 콘서트를 했을 때, 비가 내리는 가운데 장시간 줄 서 있는 관객들에게, 직접 차 페트병을 들고 나누어 드리러 가셨다고 합니다.

  얼굴이 지금만큼 알려지지 않았던 시절은 콘서트 개연 전, 회장 로비를 자주 걸어다니셨던 것 같습니다. 「로비에서 모두의 두근두근하고 있는 얼굴을 보면 나도 고양되어 온다구」라고 말하면서.... 그래서, 그 고양감 그대로 대기실에 돌아오면, 흐트러져 소파에서 누워서 핸드폰 만지작거리고 있는 제가 있는겁니다. 그러면 또 「뭐 실망했어, You 최악이야!!」ㅎㅎ 보통, 제작을 하는 측에 있으면 무대 뒷쪽 시선이 되어버리는 것입니다만, 언제까지나 한 명의 관객 시선으로 있는 것이 쟈니상입니다.

 

  하지만 반면, 탤런트에 대해서 상당히 드라이한 면도 갖고 있습니다. 이 녀석은 정말 안된다고 생각하면 싹하고 가버리는 듯한 부분이 있는. 「이제 어찌할 수가 없어, 몰라」라고. 잘 모르겠지만 그 부분은 설명이 되지 않는 심안을 갖추고 계신게 아닐까나.

  내가 사장이 되라는 말을 들으면? 하고 싶지 않아! 라고 할까, 무리입니다. 그게 우선 사람 이름을 못 외우는 걸 ㅎㅎ... 아, 하지만 쟈니상도 사람 이름 외우는 건 못하는구나. 그래서 누구한테나 「You」라고 부르는거에요ㅎㅎ

 

 

(2016년 4월호)

 

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